“De verpakkingsemmers die wij maken lijken op zich niet een heel spannend product. Maar door de bedrukking, vorm en kleuren die toegepast kunnen worden, kunnen ze de perfecte uitstraling krijgen die past bij het betreffende merk. En verder, als ons product niet op tijd wordt geleverd bij onze klant, kan die klant niet afvullen en hun producten niet vervoeren. Het is dus een heel kritisch onderdeel in de totale keten van onze klanten”, vertelt Remy Notten, Commercieel Directeur bij Dijkstra Plastics. “Als gevolg hiervan hebben wij een sterke focus om 100% betrouwbaar te zijn in onze gemaakte afspraken. En zelfs als bij de klant iets anders loopt dan gepland, dan zijn wij oplossingsgericht en kunnen snel schakelen.” Zo heeft Dijkstra Plastics een eigen vloot van vrachtwagens. “We hebben zes eigen LZVs (langere en zwaardere vrachtautocombinaties of ecocombi’s genoemd) waarmee we zelf kunnen bepalen wanneer we aankomen bij de klant. We werken ook voor een deel met transportbedrijven, maar door de eigen wagens zijn we heel flexibel en kunnen we onze klanten optimaal bedienen.” Ook heeft Dijkstra Plastics een eigen matrijzenmakerij. Hiermee kunnen de matrijzen, nodig voor de productie van verschillende typen emmers en deksels, in eigen beheer ontwikkeld en gebouwd worden. Daarmee is flexibiliteit en snelheid gegarandeerd.
Dispenser Insert
De afgelopen maanden nam de vraag naar hygiënische doekjes verpakt in aantrekkelijke verpakkingen enorm toe, gaat Notten verder. “Nu waren wij daar al langer mee bezig, maar wij konden daar snel op inspelen en we hebben een verbeterde versie van een dispenser insert op de markt gebracht. Dat bleek een perfecte oplossing die interessant was voor veel bestaande, maar ook voor nieuwe klanten. Dit laat zien dat we snel op een veranderende vraag kunnen inspelen.”
Duurzaamheid
In 2013 nam Auke Dijkstra het stokje over van zijn vader Rienk Dijkstra. “Auke wilde Dijkstra Plastics verder laten groeien. Daarop is in 2016 besloten HK Plastics over te nemen. Ook een familiebedrijf hier uit Twente, die al complementair werk verrichtten en door deze twee bedrijven samen te voegen hebben we de industriële schaal fors vergroot. En voor klanten zijn wij nog belangrijker geworden. Momenteel hebben wij twee productielocaties. Daarnaast heeft deze overname ook de duurzaamheidsdoelstellingen een boost gegeven. Niet alleen omdat we moeten voor onze klanten, maar ook omdat we dat zelf willen. Onze fabrieken gebruiken 100% groene stroom. En wij investeren in nieuwe, energiezuinigere machines en processen. Daarnaast proberen wij ook onze klanten mee te nemen in de verduurzaming van de gehele keten. Wij werken toe naar circulariteit van verpakkingen. Dan bestaat er geen afvalfase meer, want dat houdt in dat je iets weggooit of verbrand en dat is vreselijk zonde. Wij zien gebruikte verpakkingen niet als afval maar als basis voor een nieuwe grondstof, voor nieuwe emmers. Dat is circulariteit in optima forma.”
Plastic Pact
Dijkstra Plastics is niet alleen lid van het Nederlandse Plastic Pact, maar ook van het European Plastics Pact. “In deze Plastic Pacts wordt er samengewerkt met onder andere overheden, bedrijven, kennisinstellingen en supermarkten en worden er doelstellingen geformuleerd en besproken hoe deze kunnen worden bereikt. Ook binnen ons bedrijf hebben we een aantal doelstellingen geformuleerd. Zo hebben we afgesproken dat in 2025 tot wel 35 procent van al ons kunststof uit gerecycled kunststof bestaat. En in 2030 willen we dat dit 100 procent is. Dat is een grote ambitie, maar daar gaan we vol voor. Zeker voor onze producten voor de non-food sector. Veertig procent van onze emmers wordt toegepast voor non-food doeleinden, dus daar focussen we ons nu volledig op om deze circulair te maken.” Op dit moment wordt keihard gewerkt om alle verfemmers uit gerecycled kunststof te maken. Dat is een doelstelling die door Dijkstra Plastics graag gerealiseerd wordt en daartoe is samenwerking in de sector opgepakt.
”En voor de zestig procent verpakkingen bestemd voor het verpakken van voedingsmiddelen, zijn we hard bezig met het zoeken naar oplossingen. Om redenen van voedselveiligheid houdt de wetgever het gebruik van gerecyclede grondstoffen voor verpakkingen van voedingsmiddelen nog tegen. Maar alle denkrichtingen en mogelijkheden passeren de revue. Dit doen wij samen met onze klanten en leveranciers, maar we gaan ook graag andere partnerships aan”.
“Er is veel te doen rondom kunststof”, besluit Notten. “En de afgelopen vijf jaar is de aandacht daarvoor alleen maar toegenomen. Voor ons is duidelijk dat hierin van ons én van de industrie grote stappen worden verwacht. En bij Dijkstra Plastics doen we dat iedere dag.”